Beratung, Coaching

Während die Beratung auf technische Themen fokussiert ist, z.B. IT-Leistungsüberprüfung, setzt das Coaching in der Organisationsentwicklung an. Coaching bedeutet für uns, ein konstruktives Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter und Projekt als Ganzes betrachtet werden.

Technische Beratung

Technische BeratungGerne beraten wir Sie bei der Auswahl und dem Einsatz von eigenen oder fremden Soft- und Hardware-Komponenten und -Applikationen. Wir unter­stützen Sie auch bei dem Aufbau einer IT- und Telekommunikations-Infrastruktur.

Bei Unzufriedenheit mit Ihrem bestehenden System kann eine IT-Leistungs­überprüfung oder ein IT-Audit Schwachstellen (z.B. zu lange Antwortzeiten, hoher Stromverbrauch) aufdecken.

Bei Fragen im Bereich Elektronik und Komponentenwahl stehen wir Ihnen gerne mit einer fachmännischen Beratung zur Seite.

Prozess-Coaching: Transparente Prozesse schaffen

WorklfowFür reibungslose Abläufe bedarf es einer transparenten Struktur. Sie ermöglicht es, Schwachstellen zu identifizieren und zu beseitigen. Mit einem Prozess-Coaching können Sie unzureichend definierte Prozesse in Ihrem Unternehmen strukturieren und damit die Abläufe verbessern.

Die Abbildung der Ist-Aufnahme und der Soll-Prozesse erfolgt z.B. in ARIS oder Visio. Die Ergebnisse bereiten wir in einer leicht verständlichen, interaktiven Dokumentation auf. So schaffen Sie nachhaltige Transparenz über Ihre Prozesse.

Team-Coaching: Alle ziehen an einem Strang

TeamcoachingWas sind die Herausforderungen innerhalb eines Teams? Wo gibt es Konflikte? Wie kann ein Team seine Aufgaben besser gemeinsam lösen? Manchmal ist nicht klar erkennbar, wo die Ursachen für Reibungspunkte liegen. Als neutrale Instanz und mit dem Blick von außen unterstützen wir diesen Findungsprozess. Ein Team-Coaching oder eine Teamentwicklung helfen Ihnen, Hürden zu erkennen und gemeinsam vorwärts zu gehen.

Menschliche Bedürfnisse werden im Technik-Umfeld gerne unterschätzt. Wir sind davon überzeugt, dass auch die beste Technologie nur dann zielführend sein kann, wenn sie akzeptiert und genutzt wird. Deswegen steht der Mensch bei uns im Mittelpunkt. Ein Coaching kann gezielt Potenziale und Ressourcen innerhalb eines Teams aufdecken und fördern. Wenn die Rollen klar sind, können die Mitglieder eines Teams gemeinsam und wesentlich fokussierter ihr Ziel erreichen.